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    7月29日，鼎信數(shù)智公司召開2025年上半年經(jīng)濟活動分析會。藍科公司黨總支書記、董事長李軍，總經(jīng)理沈章飛及相關(guān)部門負責(zé)人，鼎信公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人參加會議。

    會上，鼎信公司各部門、分子公司負責(zé)人匯報了2025年上半年經(jīng)營情況和下半年重點工作安排。藍科公司參會人員就鼎信財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)拓展等進行分析，并對各事業(yè)群、分子公司上半年經(jīng)營情況分析點評，李軍董事長作總結(jié)講話。

    李軍指出，鼎信公司上半年在業(yè)務(wù)拓展、合規(guī)管理、技術(shù)研發(fā)等方面取得一定成績，但也存在經(jīng)營乏力、創(chuàng)新不足、數(shù)智化轉(zhuǎn)型緩慢等問題，下半年要全力以赴，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標。

    李軍強調(diào)，下半年工作任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)嚴峻，要以時不我待、只爭朝夕的奮進姿態(tài)，趕超全年序時進度。重點做好以下工作：

    一要錨定目標，全力沖刺，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢和專業(yè)特長，狠抓經(jīng)營，加強調(diào)度，推動公司業(yè)績穩(wěn)步提升。
    二要順勢而為，迎難而上，借助國資背景、行業(yè)協(xié)會平臺，不斷強化業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，發(fā)揮優(yōu)勢所長，為發(fā)展注入動力；抓牢“基本盤”，以品牌、技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量贏得客戶認可。
    三要加強研究，開拓創(chuàng)新，推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新，打造差異化核心競爭力；推動本末公司市場化運作，形成自我“造血”能力。
    四要凝心聚力，培養(yǎng)人才，發(fā)揮黨員和骨干員工的積極作用，勇于挑重擔(dān)、破難題，帶動全員協(xié)同奮進。