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鼎信數(shù)智召開“十五五”規(guī)劃編制啟動(dòng)會(huì)

2025年08月20日       點(diǎn)擊:  214  次


為貫徹落實(shí)建投集團(tuán)“十五五”規(guī)劃編制工作會(huì)議精神，科學(xué)謀劃“十五五”時(shí)期發(fā)展藍(lán)圖，8月19日，鼎信數(shù)智召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制啟動(dòng)會(huì)。公司董事長(zhǎng)李軍，公司董事、集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部部長(zhǎng)王前，公司董事、藍(lán)科公司總經(jīng)理沈章飛，公司領(lǐng)導(dǎo)李秋東、阮愛霞、陳梅、張春梅、汪炎、賈勇軍，各部門、事業(yè)群、子公司負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。



會(huì)上，張春梅副總經(jīng)理介紹了公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作方案和時(shí)間安排，李秋東總經(jīng)理就“十五五”規(guī)劃編制工作進(jìn)行部署，介紹了規(guī)劃編制思路，明確了規(guī)劃的戰(zhàn)略方向、基本框架及工作步驟。要求各編制單位充分調(diào)研，科學(xué)研判，準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞目標(biāo)制訂規(guī)劃、發(fā)展路徑和保障措施。

李軍董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中指出，“十五五”規(guī)劃編制工作事關(guān)公司總體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、搶抓改革發(fā)展機(jī)遇、應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的重要工作，要提高站位，充分謀劃。

李軍強(qiáng)調(diào)，從三個(gè)方面做好“十五五”規(guī)劃編制工作：


一要高起點(diǎn)謀劃，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)。要從更高的層面審視和定位公司發(fā)展，有更大的視野、格局和擔(dān)當(dāng)，有前瞻思維和超前意識(shí)。要充分發(fā)揮公司全過程咨詢專業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)借助智庫(kù)、“外腦”幫助做好規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì)。要結(jié)合公司實(shí)際制訂“十五五”發(fā)展規(guī)劃，做到務(wù)實(shí)、管用、可操作、能落地。

二要高質(zhì)量編制，提升戰(zhàn)略共識(shí)。規(guī)劃編制前，要廣泛動(dòng)員、充分調(diào)研。各編制部門要躬身入局，認(rèn)真思考和謀劃；編制過程中，要集思廣益，問計(jì)于民，聽取意見建議，注重業(yè)務(wù)一線的發(fā)聲；編制完成后，要加強(qiáng)宣貫，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。

三要高標(biāo)準(zhǔn)完成，確保戰(zhàn)略執(zhí)行。要制訂科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃明確方向，優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu)提供支撐，強(qiáng)有力地執(zhí)行推進(jìn)確保落地。本次“十五五”規(guī)劃編制時(shí)間緊、任務(wù)重。公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織保障，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，交出一份讓集團(tuán)滿意、職工認(rèn)可的“十五五”規(guī)劃“答卷”。
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